报告名称:中国金融报告(2001年第五期) |
栏目名称:国际动态 |
关键字:韩国金融业 |
日期:2001年05月25日 |
韩国金融业结构调整迈新步——走向大型化多元化
2001年4月2日,韩国第一家大型金融股份公司正式成立。
该公司的名称为“大家金融股份公司”,它是由韩光、和平、光州、庆南等5家银行在政府的主导下合并而成,下辖14家子公司,资本金将近30亿美元,总资产规模超过800亿美元,一跃成为世界金融集团的百强之一。
据“大家金融股份公司”的高层人士透露,该公司今后将兼作企业金融和零售金融,并强化投资银行功能,提供多样化的金融商品和服务,该公司的成立意味着韩国银行业在实现大型化和多元化的过程中迈出了新的一步,标志着韩国政府推行的金融改革又取得了阶段性的成果。
在过去3年间,韩国的金融改革已推行了两个阶段。1997年突如其来的金融风暴使韩国企业大量破产倒闭,银行及金融公司的呆坏账大量暴露,金融市场陷入混乱。韩国政府迅速推行了第一阶段金融结构调整,在两年内清理整顿了一大批不良企业和银行,切断了企业与银行间呆坏账的恶性循环,并投入了大量财政资金冲销银行的呆坏账,改善银行自有资本比率,使金融市场流通基本恢复了正常。2000年,随着大宇等企业不良资产的暴露以及国际金融市场的动荡,韩国金融市场的不安心理又有所抬头,为了巩固第一阶段的改革成果,并彻底消除金融市场的动荡,韩国政府开始推行第二阶段金融结构调整。
经过近三年的调整,大部分不良金融公司已经被清退,现存金融企业的健全性得到相当程度的提高。具体表现为,金融公司数量减少,1997年底,韩国共有各类金融公司2102个,到2001年3月末共剩下1600家,减少了23.9%;不良贷款大幅减少,韩国金融业的无收益贷款数量已由1998年初的112兆韩元减少到2000年底的50兆韩元;银行自有资本比率大幅提高,1997年末为7.04%,到2000年底已上升到10.53%。
韩国金融市场状况的改善对于韩国宏观经济的恢复起了巨大的促进作用。截止到2000年底,韩国的外汇储备超过960亿美元,国家信用大大提高,过去两年韩国的经济增长率分别达到了10.9%和8.8%,已基本上恢复到金融危机以前的水平。但是韩国的金融改革并未止步,因为韩国金融产业的竞争力仍然相对脆弱。
首先,韩国金融企业的资产规模仍比较小,韩国最大的两家优良银行——国民银行和住宅银行的资产总和仅为德意志银行的七分之一,韩国最大的投资证券公司——“LG证券”的资产规模尚不足美林证券公司的二百分之一。其次,韩国金融企业的利润率比较低,韩国五大银行的自有资本收益率与日本五大银行相比低了近一半,仅为美国十大银行平均收益率的六分之一,证券公司与保险公司的利润率也大大低于发达国家的同类行业;再次,韩国的金融企业仍大多沿袭传统的信贷行为,在新金融商品的开发和服务方面还相对落后;另外,由于自身规模和实力的限制,韩国金融企业对于信息化的投资规模也比较小,如住宅银行和国民银行在2000年的信息化投资分别为1.52亿美元和0.46亿美元,而同期美国花旗银行和香港汇丰银行在这方面的投资则分别为59亿美元和22亿美元。
2000年韩国金融业总体竞争力在全世界的排名仅为第34位。为了提高金融业的综合竞争实力,韩国政府在推行第二阶段金融结构调整时,将扩大银行的规模实力作为重要课题之一。政府主要采取了两项措施,一是在政府主导下由众多中小型金融企业成立金融股份公司,二是积极诱导大型优良银行实行合并。“大家金融股份公司”的成立正是政府推行这一政策的结果,另外,在政府的推动下,韩国国民银行和住宅银行已于4月23日签订了合并协议,而新韩银行也计划在今年7月底成立大型金融股份公司。
大型化和多元化已成为世界金融业的潮流,因此对于大型金融股份公司的出现以及优良银行的合并,韩国政府寄予了很大期望。但有关专家也指出,金融业虽然需要规模效益,但也并非“一大就灵、一并就活”,韩国金融企业在实现大型化和多元化后,在协调内部经营和应对外部竞争方面将面临许多新的课题。
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